2019年，印度在奥里萨邦启动了一项雄心勃勃的煤制尿素超级项目，投资接近80亿元人民币、设计年产能达127万吨。承建方是中国化工领域的企业，经过多年施工，项目在2024年底如期完工并通过了印度官方验收，施工质量和部分指标甚至超过合同要求。
按理说工程完工后应结清尾款、投入生产，双方皆能受益。但出人意料的是，完工近两年，该厂仍未投产，设备闲置，生产量为零。原因在于印度方面拒付高达14.3亿元人民币的尾款，先后以设备不合格、内部审批、外汇紧张等各种理由拖欠款项，企图通过持续拖延迫使中方让步，甚至获取关键技术。
中国企业并非毫无准备。合同签订阶段，中方就建立了技术与运行的“防火墙”：只要尾款未结清，最核心的催化剂配方、DCS中控系统的操作密钥和完整的工艺包都不对印方交付。煤制尿素工艺复杂，各环节参数、催化剂配比和安全联锁极为关键；再加上印度当地高灰分煤（约38%）的特殊性，中方为此开发了数百项专利技术和定制化工艺，难以被简单替代。
印度方面先尝试自行调试失败，随后高薪聘请欧美专家团队来“破解”系统，但中方设置的底层保护程序一经触发就自动切断运行，现场运转阀门被锁死，外方专家数月无果。这座耗资约80亿元的厂区因此变成无法独立运转的“铁皮房”，截至2026年8月，仍然处于长期闲置状态。
事态发展到国际仲裁层面。2026年5月，国际商会（ICC）裁定中方已按合同履约，印度无正当理由拒付尾款，必须立即足额支付14.3亿元并承担逾期利息。但印度并未执行该裁决。
赖账行为的连锁反应已开始伤及印度经济：外商直接投资净额从2021–2022财年的4371.8亿卢比锐减到2024–2025财年的约90亿卢比，外资流入出现断崖式下滑；2026年5月19日，特斯拉宣布永久放弃在印投资30亿美元建厂的计划，令本就受挫的制造业前景更为黯淡。
在局势恶化后，印度曾以先付一半尾款换取后台操作权限、让工厂先行运转的方式寻求缓和，但中方拒绝妥协，坚守既有原则和法律裁决。总体来看，这起纠纷既暴露了印度在营商环境和合同执行上的短板，也显示出中方企业在海外风险防控和核心技术保护上的提前部署。
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